Volgerschap – De vergeten kant van samenwerking

Stephan Ummelen, expert in waardengedreven organiseren, legt in deze blog de focus op een onderbelicht aspect: volgerschap. Terwijl leiderschap volop aandacht krijgt, vraagt Stephan zich af waarom we zo weinig stilstaan bij goed volgerschap. Hij pleit voor een eerlijker gesprek over samenwerking en de rol die iedereen hierin speelt – niet alleen de leiders.

Volgerschap – De vergeten kant van samenwerking

Wat is goed leiderschap? Het internet staat erover volgeschreven: Google identificeert een slordige 9 miljoen (!) hits op het Nederlandse woord. Er zijn vele smaken: authentiek leiderschap, coachend leiderschap, dienend leiderschap en ga zo maar door..

Maar. Hoeveel leiders zijn er eigenlijk ten opzichte van mensen die deze leiders volgen? Het CBS biedt uitkomst: 14% van de werkzame beroepsbevolking heeft een leidinggevende functie.

Dat betekent dus dat 86% zich bezighoudt met volgerschap.

Goed Volgerschap

We zijn echter een stuk minder geïnteresseerd in volgerschap: met slechts 3.300 resultaten in Google goed voor nog geen 0.037% van het totale leesvoer.

Zou het niet verstandig zijn om ons iets vaker bezig te houden met wat goed volgerschap is? Om een gesprek aan te gaan over op basis van welke voorwaarden we ons laten leiden, en welke rechten en plichten daarbij horen?

Ik kan me zo voorstellen dat als we het er vaker over hebben, we nieuwe uitgangspunten en normen ontwikkelen ten aanzien van bijvoorbeeld transparantie, het organiseren van constructieve tegenmacht en de plicht om je uit te spreken bij onrecht.

Het gesprek over hoe we samenwerken is topzwaar

99.9% van het gesprek gaat over leiderschap terwijl dit voor slechts 14% is weggelegd. Deze obsessie met het topje van onze werkzame piramide erodeert een belangrijke basis van beter samenwerken: goed volgerschap.

Ik denk trouwens dat als we het vaker hebben over wat goed volgerschap is, we vanzelf betere leiders krijgen.

Het zou denk ik zelfs effectiever zijn in het creëren van betere leiders dan al die cursussen over authentiek, coachend en dienend leiderschap.